折扣店的货架上，同一款商品价格可能只有商超的六折，低价背后是供应链重构。

选品决定毛利

门店通常只保留周转最快的两三千个单品，SKU压缩带来议价能力和库存效率提升。

折扣零售拼的不是勇气，是周转天数。